인사팀 소속이신 분 계시는지요. 성과관리가 궁금합니다.
고민상담
작성자
익명
작성일
2023-01-25 23:32
조회
262
팀 목표수립으로 고민이 많습니다.
실질적인 성과를 위한 제도 개선책이 나왔는데, 이 또한 고개가 갸우뚱 해 집니다.
사내 시행하고 계신 성과관리의 좋은 예가 있으시다면, 부디 공유 부탁드립니다.
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인사팀 성과지표 예시가 필요하신 거면 아래와 같이 플렉스 웨비나 때 PT 해주셨던 자료 일부를 공유 드립니다.
인사팀은 아니지만, 이해를 돕는데 도움이 됐습니다~ 감사합니다!!^^
팀장들이 목표수립에 참~ 힘겨워합니다. 어느 기업에서나, 겪는거겠죠
지나가는 인사팀 입니다.
목표 수립... 각 부서에 목표 수립을 하라고 열심히 시키기는 하는데, 현업은 바쁘다고 그런 거 챙길 시간 없다는 말만 앵무새처럼 반복합니다. 성과가 무엇인지? 성과를 내면 구성원이 성장하는 것인지? 회사에서 구성원들의 성장을 바라는 것인지? 참 막막한 요즘이네요. 쓰니분에게 정답을 알려드리지 못해 미안합니다!
그냥 지나치지 않으시고 들러 주셔서 감사합니다^^
입장마다 고충이 있는 것 같습니다. ㅠㅠ
전사 목표달성을 위한 성과도 내면서 구성원 개개인의 성장도 함께 따르면 참 좋겠는데,
현실적으로 일에 치이다 보니 필요하지만 생각할 여유조차 갖지 못하는 경우도 많은 것 같습니다.
그럼에도 가야할 방향이니까 인사팀에서는 본분에 충실하시는 거겠죠.
이상적인 사례가 있을까, 우리 회사에 응용하고 싶다는 마음에 궁금 했습니다. ^^
사내 분위기나 팀 규모마다 다른 것 같아요.
예전 팀장님이 하셨던 크게 와닿았던 말이 있는데, 성과랑 목표를 분리해야 한다는 것이였습죠.
사실 정량적으로 딱 수치화해서 평가하면 편하지만 그게 쉽지가 않아서리..